Stressmanagement & Selbstwirksamkeit
Menschen die erkennen, wer, was oder warum in ihnen Stress ausgelöst wird, lernen damit anders umzugehen. Sie lassen sich nicht mehr so schnell unter unnötigen Druck setzen und können dadurch auch in turbulenten Zeiten ihre Aufgaben mit großem Engagement und der notwendigen Sorgfalt ausführen.
Inhalte des Seminars
Was ist Stress?
- Stress und seine Auswirkungen
- Wie wir uns selbst unter Stress setzen
- Stress als Resultat persönlicher Bewertungen
Die Stressoren
- Ursachenforschung nach Stressauslösern
- Die fünf Stressverstärker und was dahinter steckt
- Analyse der bisherigen Stressbewältigung
Selbstmanagement & Selbstwirksamkeit
- Stresskompetenz stärken und Stress langfristig bewältigen
- Die eigene Einstellung verändern
- Mentales Stressmanagement – kognitive Stressbewältigung
Instrumentelles Stressmanagement
Selbstmanagement und Zielsetzung
- Prioritäten setzen
- Die Bedeutung der Zielsetzung
- Unterscheidung von wichtigen und dringenden Dingen
- „Was wirklich zählt!
- Entscheidungen treffen
- Ballast abwerfen
Regenerative Stressbewältigung
Vorstellung und gemeinsames Üben von kurz- & langfristigen Techniken für Stressreduktion und Entspannung in Beruf & Alltag
- Gedankenstopp
- Progressive Muskelentspannung
- Isometrische Übungen für Zwischendurch
- Atemtechniken, z.B. durch Atmen Stress abbauen
Zielgruppe: Alle Interessierten und Mitarbeiter in allen beruflichen Positionen
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Termine 2012: 6. Mai | 13. August| 3. Oktober | 3. Dezember Onlineanmeldung fitmedi Stressmanagement Uhrzeit: 10.00-17.00 Uhr Veranstaltungsort: Frankfurt am Main (bzw. Rhein-Main-Gebiet) Max. Teilnehmerzahl: 10 Gebühr: 490,- € zuzüglich MwSt. Inklusive Tagungsverpflegung, Getränke, Mittagessen
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* Informationen zum Programmablauf, dem genauen Veranstaltungsort sowie weitere Hinweise erhalten Sie rechtzeitig vor dem Veranstaltungstermin zugesandt. Da die Teilnehmerzahl begrenzt ist, sollten Sie sich rechtzeitig anmelden. Die Vergabe der Kursplätze erfolgt in der Reihenfolge der Anmeldung und der Anzahlung.